寵物店要進行市場定位，就要了解目標消費人群是誰，目標消費者是一群什么樣的人，他們對寵物的消費需求、消費行為、消費心理是怎樣的，他們的價值觀與寵物店業務的關聯度等。

寵物店只有首先界定目標消費群體，了解他們的特點和需求，才能夠實現寵物業務與消費需求的準確對接，從而推動寵物店的生意。

怎么去了解消費人群是誰？

請重視調研這件事，不然拍腦袋想出來的都只是“你以為”，而不是真正的消費人群。

開寵物店要做好店鋪地址定位，投資者在選擇寵物店地址的時候，要明白寵物店主要針對哪些消費群體。

做好消費者的定位，在選擇寵物店位置的時候，也就有了一定的標準。

一些繁華的商業街，小區附近，辦公樓附近，都是很不錯的選址，能夠為寵物店帶來穩定的客源，寵物店也能獲得較多的利潤。

因為寵物店消費人群的消費能力和消費意識的不同，所以在給寵物店進行產品的定位的時候，一定要了解寵物店周邊人們的消費能力和消費意識。

還有就是要了解產品的利潤以及寵物店的投入成本。

當然，最重要的是品質為王，以高標準要求自己的產品還怕你的客戶跑了嗎？

寵物店要做什么項目，能讓寵物店持續盈利的項目才是寵物店最適合的項目。

寵物醫療這個項目來說吧，寵物醫療很賺錢，但是很多地方的寵物醫療項目人們消費的頻率并不高，而且寵物醫療項目的風險也大。

寵物店在經營項目時候要注意符合人們的消費頻率。

實體店發展的方向是，循著我們人類目前流行的以及未來的生活方式而轉型和升級，必須讓自己的店鋪活在更遠的未來，才能持續發展。

無數店鋪的經營者，思維還停留在工業社會，以為“開個店就有人來買東西。”

 你的店鋪有什么樣的能力，吸引顧客來消費呢？

所以，我們要用什么樣的方式，讓顧客來到我們的店鋪，這是關鍵。首先要問自己：

第一個問題：如果是你，你會來自己的店鋪消費嗎？

第二個問題：你所提供的服務和產品是推廣給誰的？定位是什么樣的人群？

第三個問題：我們了解現在新人類的生活方式嗎？

• 多品類/多品牌連帶

日本的鶯屋書店，不是一家普通的書店，它賣咖啡、餅干、面粉、家具、電話、影碟、晚餐等等。

所有的一切都是來自于消費者生活方式的改變，它定位日本的中產階級，70后、80后的新消費者。

• 單 品 極 致

比如雀巢膠囊咖啡機，日本的秋山木工只做家具，日本1349年起的“鹽瀨總本家”只賣饅頭。日本，這樣單品極致的品牌非常多，不貪知止，之所以做這個品牌，是為了持續給客人好的感受。

寵物行業里，如果非常熱衷于某一個領域，又有獨到的見解或者經驗，不妨繼續保持你的熱情和專注度研究推廣下去，有一天你會收獲原來做到極致是如此的體驗。

• 增 加 顏 值 視 覺 沖 擊

如果你進到一家商品堆積亂糟糟的寵物店，你詢問某件商品時，老板翻箱倒柜給你找商品，這種體驗好嗎？

如果改變一下格局呢？讓所有的產品以一種精致的方式呈現出來，比如：

這樣是不是就讓人感覺到別樣的精致？這是源自高顏值帶來的視覺享受，這種享受同樣會激發起人的購物欲。