董事長致辭

尋找挑剔的客戶，挑剔的客戶對你的產品幫助很大，有時候你意識不到你產品的缺陷，而挑剔的客戶會給你指出來，甚至有可能給你指出的是新產品開發的方向。所以在你開發新產品思路迷茫時，請你尋找哪些挑剔客戶，他們會幫你在現有產品上指出缺陷，還有你產品需要改進的地方或他們對你的產品有什么新的需求，跟進客戶需求，開發市場潛力。

看透管理、才能駕馭團隊。

執行力——企業管理不到位、執行不力，原因在于企業總經理，是總經理沒有做好管理者的管理，沒有有效機制對部門主管的管控導致管理混亂。我認為執行力應該是一種來自一個非常有效的管理激勵模式、圍繞管理模式發自主管和員工內心自發的一種執行力量、主動執行目標的才叫執行力。